Qué debe saber un Project Manager de RSE?

Como punto de partida todo Project Manager debe conocer cuál es el significado de RSE, en la Web y en distintos libros se encuentran múltiples definiciones, una de las más populares es la mencionada por DERES, 2009 la RSE “es una visión de negocios que integra a la gestión de la empresa, el respeto por: los valores y principios éticos, los trabajadores, la comunidad y el medio ambiente.”

De todas las distintas definiciones a las que se puede tener acceso es curioso ver como todas coinciden en que la RSE se trata de una forma de gestionar la empresa teniendo en cuenta los objetivos económicos de la misma compatibilizando los mismos con los impactos sociales y medioambientales.

Una vez aclarado el significado de este termino el Project Manager debe integrar dicho concepto a sus trabajos teniendo siempre a mano su obligación como profesional en proyectos de seguir el código de ética que demanda el PMI, el cual tiene como propósito infundir confianza en la profesión de gerente de proyectos y ayudar a los individuos a ser mejores profesionales.

Un buen director de proyectos debe cumplir con una serie de habilidades interpersonales como bien se mencionan en el Anexo G de Pmbok, dentro de estas la más importante el liderazgo, cuando una persona es líder proyecta a su equipo de trabajo sus creencias éticas, expone un comportamiento digno, constante y sensato lo cual promueve en su equipo de trabajo una confianza y firmeza en el momento de llevar a cabo las distintas actividades que conforman el proyecto, de aquí la importancia de una buena gestión de las comunicaciones por parte del Project Manager con todos los involucrados del proyecto.

Es vital además que el director de proyectos tenga bien claro y pueda heredar a su equipo de trabajo que la responsabilidad social no es solo una forma de realizar trabajos sociales o ambientales en la comunidad, este debe tener la capacidad de poder ligar sus actividades orientadas a las RSE al plan estratégico de la compañía, toda actividad de esta índole debe ser tratada por todos los involucrados como un caso más de negocios de la compañía, del cual pueden surgir socios de negocios quienes se ven identificados con el buen actuar de la empresa y brindan fidelidad y confianza a la misma.

Cuando una empresa lograr ser socialmente responsable sus colaboradores se sienten motivados y comprometidos tanto con los objetivos como con los valores de la compañía, esto trae consigo gente que al trabajar contenta se vuelve más  productiva lo cual es proporcional al éxito de los proyectos, por lo tanto es crucial que el Director de Proyectos deba estar al tanto del nivel de compromiso tanto de la empresa, como de los empleados de la misma en temas de RSE.

Otro punto importante a tener en cuenta el Project Manager es que existen tres áreas donde es posible analizar los mandatos morales dentro de los ámbitos organizacionales, que permiten evaluar la moralidad de los actos y su responsabilidad (imputabilidad de las acciones), y proporcionan un conjunto de principios, criterios y directivas que nutren la misión, visión, estrategia, cultura y filosofía de la empresa:

Ø  La ética personal, propia de cada persona independientemente de cuál sea su actividad.

Ø  La ética profesional, que deriva de la profesión o tarea que desempeña.

Ø  La ética del directivo, pues desde su función toma decisiones que condicionan la función de otros.

A manera de conclusión las empresas que practican responsabilidad social empresarial obtienen además otros beneficios como ser más atractivas para los clientes, para sus empleados y para los inversionistas, formandose una imagen atrayente, razón por la cual son más competitivas y pueden obtener mayores ganancias.

Bibliografía

·         DERES. (2009) Manual de Auto evaluación - Responsabilidad Social Empresaria. www.deres.org

·         Project Management Institute, Guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos. 4ª Edición, Estados Unidos de América: PMI Publications, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA, 2008.